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Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung

Dr.  Laurenz Andrzejewski / Dr.  Hermann Refisch

Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung
Trennungen zu vollziehen gehört für Führungskräfte und HR-Verantwortliche zu den heikelsten Managementaufgaben. Dabei sind Kündigungen, Aufhebungen und Versetzungen Teil jeder Organisations- und Personalentwicklung; nicht nur in...
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HR Governance

Prof. Dr.  Martin Hilb / Dr.  Marcel Oertig

HR Governance
HR Governance nachhaltig verbessern Hinsichtlich HR Governance besteht in vielen Unternehmen großer Entwicklungsbedarf. Bei der Führung und Steuerung der Humanressourcen im Zusammenspiel von Aufsichtsgremium und Geschäftsleitung zeigen...
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Human Capital strategisch einsetzen

Prof. Dr.  Peter Meyer-Ferreira

Human Capital strategisch einsetzen
Chefsache Human Capital Management Dieses Grundlagenwerk richtet sich in erster Linie an Geschäftsleitungsmitglieder und HR-Verantwortliche. Ihnen bietet es eine systematische Logik, um das Humankapital ihres Unternehmens gemäß...
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Integriertes Personal-Management

Prof. Dr.  Martin Hilb

Integriertes Personal-Management
Handlungsoptionen für ein zeitgemäßes Personalmanagement Dieses Buch stellt einen richtungsweisenden Ansatz für die Personalwissenschaft und -praxis vor: das Konzept des Integrierten Personal-Managements. Das Modell entspricht den...
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Der Ausbilder als Coach

Michael Kluge / Andreas Buckert

Der Ausbilder als Coach
Ob die betriebliche Ausbildung gelingt, hängt wesentlich von den Ausbildern und den Fachkräften ab, die sich neben ihrem eigentlichen Beruf als Ausbildungsbeauftragte engagieren. Ihre Aufgabe: Auszubildende betreuen, beraten und...
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Führung und Zusammenarbeit

Prof. Dr.  Rolf Wunderer

Führung und Zusammenarbeit
Eine unternehmerische Führungslehre Die Anforderungen, die der globale Wettbewerb, neue Strategien, Werthaltungen und Umwelteinflüsse stellen, behandelt Rolf Wunderer mit zwei kritischen Erfolgsgrößen: Führung und Zusammenarbeit. In...
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Talent Management

Prof. Dr.  Wolfgang Jäger  (Hrsg.) / Dr.  Peter Körner  (Hrsg.)

Talent Management
Wie gelingt zeitgemäßes Talent Management? Wo liegen die Herausforderungen? Was sind die Erfolgsfaktoren? Welche Instrumente stehen zur Verfügung? In 17 Beiträgen gibt dieser Herausgeberband Antworten: Führende Talent-Management-Experten...
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Innovationsorientiertes Personalmanagement

Dr.  Marcel Oertig / Prof. Dr.  Peter Kels

Innovationsorientiertes Personalmanagement
HR als Innovationstreiber Dieses Grundlagenwerk richtet sich an HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die die Innovationsfähigkeit ihrer Organisation stärken und ihrem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb sichern...
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Demografieorientiertes Personalmanagement

Prof. Dr.  Jutta Rump  (Hrsg.) / Silke Eilers  (Hrsg.)

Demografieorientiertes Personalmanagement
Personalmanager sind Demografiemanager Unternehmen stehen vor der Aufgabe, mit Belegschaften, deren Durchschnittsalter kontinuierlich steigt, ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit auf dem heutigen Niveau zu halten und noch zu erhöhen....
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Die Besten im Gespräch

Jochen Gabrisch

Die Besten im Gespräch
Wirksame Mitarbeitergespräche statt Pflichttermine Ob Einstellung, Leistungsbeurteilung, Konflikt oder Trennung: Personalverantwortliche und Führungskräfte erreichen ihre Ziele besser, wenn sie Mitarbeitergespräche professionell...
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Bundle: Die Besten entdecken und Die Besten im Gespräch

Jochen Gabrisch

Bundle: Die Besten entdecken und Die Besten im...
Die Besten entdecken Gut geführte Auswahlgespräche leben von guten Fragen. Es kommt darauf an, die gewünschten Informationen im Dialog präzise zu ermitteln und die Antworten der Kandidaten mit dem jeweiligen Anforderungsprofil...
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Change Management aktiv gestalten

Martin Claßen

Change Management aktiv gestalten
Veränderungen erfolgreich managen Mit diesem Grundlagenwerk entdecken Sie frische Spuren im Change Management jenseits der rein systemischen Perspektive. Es zeigt Ihnen effiziente Wege der Veränderung: von der Standortbestimmung über die...
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