Praxishandbuch Variable Entgeltsysteme

Praxishandbuch Variable Entgeltsysteme

von Erwin Salamon

1. Auflage 2013
283 Seiten
De Gruyter

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Produktinformationen "Praxishandbuch Variable Entgeltsysteme"

Erwin Salamon

Beschreibung:
- alle relevanten Grundstrukturen zur rechtssicheren Gestaltung von variablen Vergütungssystemen
für die Unternehmenspraxis
- Hilfestellung bei Auswahl sowie Gestaltung von unternehmerisch geeigneten Entgeltbestandteilen


Arbeitnehmer werden nicht mehr nur als Kostenfaktor betrachtet, der möglichst minimiert werden sollte, vielmehr wird ihnen ein Anteil an der Wertschöpfung beigemessen. Ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg in Form ihrer Arbeitsleistung soll entsprechend honoriert werden.
Diese Erkenntnisse führten zur Idee der variablen Vergütungssysteme. Diesen ist immanent, dass sie gleichzeitig eine Anreizwirkung und eine Belohnungsfunktion innehaben. Zum einen werden Mitarbeiter zu höheren Leistungen motiviert und für diese mit einem leistungs- bzw. erfolgsabhängigen Vergütungsbestandteil entlohnt. Zum anderen wird dabei eine Übereinstimmung der Handlungen der Arbeitnehmer mit den Unternehmenszielen angestrebt.
Arbeitgeber müssen bei der Ausgestaltung variabler Vergütungssysteme sehr genau auf die Formulierung achten. Die Rechtsprechung des BAG fordert, dass diese Systeme klar und transparent ausgestaltet sind. Unklarheiten gehen im Zweifel zulasten des Unternehmens.

Autor(en):
RA Dr. Erwin Salamon, Fachanwalt für Arbeitsrecht
Partner ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater, Hamburg Jahrgang 1974
Universität Hamburg
2006 Promotion zum Dr. jur.
2003 Zulassung als Rechtsanwalt
2009 Fachanwalt für Arbeitsrecht
Veröffentlichungen zahlreicher Aufsätze in Fachzeitschriften zu arbeitsrechtlichen Themen

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Kurzinformationen
  • De Gruyter
  • 9783110315585
  • 30.09.2013
  • 1
  • 283
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