Kooperatives Prozessmanagement im Krankenhaus

Jetzt abgeschlossene Studie!!! Mit dem Grundwerk erhalten Sie nun alle acht Themenbände komplett!

Unter enormem finanziellem Druck auf die Krankenhäuser müssen Ärzte und Pflegende die Patientenversorgung sicherstellen. "Kooperatives Prozessmanagement" verbindet Leistungsqualität und humane Arbeitsbedingungen durch effiziente Prozessgestaltung.

Hohe Leistungsqualität und befriedigende Arbeitsbedingungen lassen sich – trotz finanzieller Knappheit – verbinden: durch effiziente Prozessgestaltung.

Der Ansatz: "Kooperatives Prozessmanagement" kann zu einer Verbesserung der Situation an den Kliniken führen. Durch die Zusammenarbeit mit einer Reihe von Referenzkrankenhäusern wird ein starker Praxisbezug der achtbändigen Reihe gewährleistet.

Übersicht der Themenbände:

Band 1: Das Konzept (2006)
Band 2: Prozessorganisation (2006)
Band 3: Struktur- und Leitungsorg. (2006)
Band 4: Prozessmanagement (2006)
Band 5: Kooperative Kernprozesse (2007)
Band 6: Kooperation und Führung (2007)
Band 7: Change Management (2007)
Band 8: Qualifikation und Qualifikationsentw. (2008)

Kurz und kompakt:

• Umfassende Praxisdarstellung in acht Bänden
• Senkt Kosten
• Steigert Versorgungs- und Arbeitsqualität
• Neueste Erkenntnisse aus ausgewählten Abteilungen