Wie Führungskräfte komplexe Situationen meistern
Personalwirtschaft Buch
1. Auflage 2010
184 Seite(n), broschiert
erscheint voraussichtlich im unbestimmt
EUR 39,00
Bücher Personalwirtschaft
ISBN 978-3-472-07711-4
Gute Entscheidungen erfordern Mut und Methode
Dieses Werk ist zugleich Handbuch, Routenplaner und Methodenkatalog für alle, die als Führungskräfte, Personalverantwortliche oder Berater komplexe Entscheidungssituationen meistern müssen. Es unterstützt sie dabei, gute, d. h. tragfähige und robuste Entscheidungen zu treffen und erfolgreich umzusetzen.
Die Autoren erklären, was beim Entscheiden in Kopf und Bauch abläuft und welche Arten von Entscheidungen es gibt. Sie erläutern anhand zahlreicher Beispiele aus Unternehmen und Organisationen, wie man sachlich-inhaltliche und sozial-emotionale Entscheidungsfaktoren realistisch einschätzt, wie man die relevanten Stakeholder identifiziert und mit ins Boot holt und welche typischen Fehler es dabei zu vermeiden gilt. Mit ihrem Drei-Phasen-Modell für komplexe Entscheidungen zeigen sie Schritt für Schritt, wie Führungskräfte Entscheidungsprozesse sinnvoll strukturieren und effektiv managen und worauf es bei der Leitung von Entscheidungsgruppen ankommt.
Besonderen Nutzen bietet der umfangreiche Methodenteil: Hier finden Entscheider praxiserprobte Analyse-, Moderations- und Kreativtechniken mit detaillierten Anleitungen und Tipps.
Die Autoren kommen aus der Coaching- und Beratungspraxis und sind Spezialisten für Führungskräftetraining, Change Management und Prozessbegleitung.
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