Ziele - Strategien - Instrumente
Personalwirtschaft Buch
19. Auflage 2009
260 Seite(n), gebunden
lieferbar
EUR 39,00
Bücher Luchterhand
ISBN 978-3-472-07537-0
In diesem Buch wird ein richtungsweisender neuer Ansatz für die Personalwissenschaft und -praxis vorgestellt: das Konzept des Integrierten Personal-Managements. Dieses Modell entspricht den „KISS“-Anforderungen: „Keep it Integrated, Strategic, and Stimulating.“ Die wichtigsten Instrumente des Personalmanagements sind miteinander integriert, strategisch auf ein ganzheitliches Unternehmensleitbild ausgerichtet und wirken durch die partizipative Entwicklung, Einführung und Erfolgsevaluation stimulierend auf alle relevanten Anspruchsgruppen des Unternehmens (Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer und Umwelt).
Diese im Buch integriert vorgestellten Instrumente sind praxiserprobt: Sie wurden vom Autor für verschiedene namhafte Unternehmen entwickelt (wie z. B. für ABB, Boston Consulting Group, Hoffmann-La Roche).
Zielgruppe
Das Buch richtet sich gleichermaßen an
forschungsinteressierte Unternehmer, Personal- und
Linienverantwortliche wie an praxisorientierte Personalwissenschaftler
und Studierende der Betriebswirtschaftslehre.
Über den Autor
Professor Dr. Martin Hilb, vormals Direktor der Essex Chemie AG, ist
Ordinarius für Betriebswirtschaft an der Universität St.
Gallen, leitet das Institut für Führung und
Personalmanagement und verfügt über weltweite
Beratungserfahrung im Bereich des Board- und HR Managements.
Kommentare zu diesem Buch
aus Sicht der Wissenschaft
„Der theoretische Ansatz von Hilb bietet einen aktuellen sowie
originalen Beitrag zur modernen Betriebswirtschaftslehre. Die Arbeit
ist richtungsweisend für die Zukunft.“
Prof. Dr. Dr. h.c. J. Krulis-Randa, Universität Zürich
aus Sicht der Praxis
„Bemerkenswert ist das Geschick des Verfassers, ein
prägnantes und innovatives Gestaltungsmodell des
Personal-Managements vorzustellen, das sowohl umfassend als auch
anwendungsfähig ist. This model has the gift of being simple
without being simplistic.“ Dr. F. Humer, Chief Operating
Director der Glaxo Holding, London
aus Sicht der Beratung
„Für die Entwicklung des Personalmanagements sind in
Zukunft sowohl theoretische Systementwürfe als auch
praxisorientierte Gestaltungsvorschläge von zentraler Bedeutung:
Hilbs Buch bietet beides.“
Dr. B. von Oetinger, Senior Vice President der Boston Consulting
Group, München
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