Mitarbeitergespräche

Wann haben Sie zuletzt mit Ihren Mitarbeitern ausführlich geredet?

Das Gespräch mit den eigenen Mitarbeitern ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es fördert und unterstützt die zielgerichtete Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitern. Besprochen werden die bisher erbrachten Leistungen, die Qualität der gemeinsamen Kommunikation und Kooperation, künftige Aufgabenschwerpunkte und Ziele sowie Maßnahmen zur bedarfsorientierten Personalentwicklung.

Im Mittelpunkt des Buches steht die erfolgreiche Einführung eines strukturierten Mitarbeitergesprächs nach organisationsspezifischen Kriterien. Es bietet konkrete Ratschläge zur Gestaltung und Weiterentwicklung des Mitarbeiterdialogs und erklärt, wie Sie Visionen, Strategien, Ziele und Handlungsaufträge konstruktiv vermitteln, damit Ihre Mitarbeiter sie verstehen, mittragen und individuell umsetzen. Zahlreiche Arbeitshilfen aus der Praxis unterstützen Sie bei der effizienten Integration und Durchführung des strukturierten Mitarbeitergesprächs in Ihrem Unternehmen.

Das Buch richtet sich an:

Der Autor
Dr. Gunnar Kunz, Jahrgang 1958, ist selbstständiger Unternehmens- und Personalberater, Managementtrainer und Coach mit eigenem Beratungsbüro in Ginsheim-Gustavsburg. Der promovierte Diplom-Psychologe hat nach seiner wissenschaftlichen Tätigkeit an der Justus-Liebig-Universität Gießen langjährige Erfahrung als firmeninterner Personal- und Organisationsentwickler gesammelt und zahlreiche Publikationen zur Strategieberatung, zur Prozessbegleitung im Change Management, zur Führungskräfteentwicklung und zur Implementierung neuer Instrumente im Personalmanagement verfasst.

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