Coaching-Praxis

Das Buch:
Führungskräfte und Manager müssen sich nicht nur auf turbulenten Märkten behaupten, auch ihre Aufgabe und Rolle ist in stetem Wandel. Coaching ist ein morderner Ansatz, um Führungskräfte in Veränderungsprozessen professionell zu begleiten, zu beraten und zu unterstützen. In dem Buch Coaching-Praxis, welches für diese vorliegende fünfte Auflage wiederum überarbeitet worden ist, präsentieren erfolgreiche Coaches die neuesten Erfahrungen und Erkenntnisse, die sie aus der Zusammenarbeit mit Führungskräften gewonnen haben.

Kernthemen des Buches

• Schwerpunkte und Funktion von Coaching
• Lern- und Einsatzmöglichkeiten
• Methoden und Instrumente
• Coaching aus einer ganzheitlichen Perspektive
• Ablauf des Coachingprozesses
• Coaching-Einsatz in Management-Entwicklungsprogrammen
• Führungskräfte-Entwicklung mit Coaching-Unterstützung
• Gruppen-, Team- und Corporate-Coaching
• Auswahlkriterien des Coaching-Kunden für seinen richtigen Coach
• Coaching in Projekten
• Neueste Ergebnisse der Befragung von Coaching-Kunden und Coaches

Die Autoren
Elfriede Biehal-Heimburger, Psychologin, Psychotherapeutin

Franz Biehal, Unternehmensberater, Betriebswirt, Psychotherapeut

Wolfgang Döring, Unternehmensberater, Psychotherapeut

Hans Glatz, Unternehmensberater

Hans von Sassen, Psychologe, Psychotherapeut

Werner Vogelauer, Unternehmensberater, lehrberechtigter Transaktionsanalytiker (PISTA), Lehrsupervisor (EAS)